ese a la intensa efervescencia generada por la Copa Mundial de Futbol 2026, el sector privado de la entidad logró mantener la continuidad de sus operaciones. Las empresas locales recurrieron a esquemas de flexibilidad laboral, permisos especiales y trabajo remoto (home office), una estrategia que permitió a los colaboradores seguir los encuentros deportivos sin frenar la productividad.
De acuerdo con un sondeo realizado por la Confederación Patronal de la República Mexicana en la entidad (Coparmex Jalisco) entre sus compañías afiliadas, el 78 por ciento de las empresas no registró ausentismo laboral derivado de los partidos del representativo nacional o de los festejos populares en las calles.
Puntualidad y asistencia bajo control
El estudio revela que las incidencias en las plantillas operativas fueron mínimas gracias a los acuerdos previos entre directivos y trabajadores.
El comportamiento de la fuerza laboral jalisciense se desglosó de la siguiente manera:
- Ausentismo: Del 22 por ciento de las unidades económicas que sí reportaron faltas, la gran mayoría indicó que estas afectaron apenas a un rango de entre el 1 y el 5 por ciento de su personal.
- Puntualidad: El 68 por ciento de los organismos patronales no observó incrementos en los retardos. Entre el porcentaje restante que sí detectó demoras, el 94 por ciento precisó que involucró a menos del 10 por ciento de su plantilla.
- Productividad: El 54 por ciento de los negocios afirmó haber mantenido su ritmo operativo habitual; un 28 por ciento detectó una disminución ligera y solo el 14 por ciento reportó mermas moderadas o significativas.
Flexibilidad: La clave del éxito corporativo
La encuesta detalla que el 78 por ciento de los centros de trabajo implementó estrategias internas para facilitar el seguimiento de las transmisiones oficiales del torneo de la FIFA.
La medida más socorrida fue la flexibilidad de horarios (42 por ciento), seguida por la organización de convivencias y pantallas dentro de las instalaciones (12 por ciento), el otorgamiento de permisos especiales para ver los encuentros (10 por ciento) y los esquemas de trabajo a distancia o home office (8 por ciento).
“La experiencia demuestra que la planeación y la flexibilidad permiten a las empresas responder a eventos de gran magnitud sin interrumpir sus actividades. Las empresas de Jalisco lo hicieron con responsabilidad, manteniendo su operación y encontrando formas de que sus colaboradores también pudieran vivir este momento”, destacó el presidente de Coparmex Jalisco, Luis Beas Gutiérrez.
Tras los resultados obtenidos durante este periodo de alta concentración masiva y movilidad, Coparmex Jalisco adelantó que dará continuidad a los programas de capacitación y acompañamiento técnico, con el objetivo de robustecer la competitividad y resiliencia de la iniciativa privada frente a futuros eventos de talla internacional en la región.
